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Unternehmenskultur
...und Führungsstil
sollen ein Betriebsklima fördern, das durch Ehrlichkeit, Offenheit, Transparenz und Verbindlichkeit gegenüber allen geprägt ist, die in der Lebenshilfe Höxter-Ottbergen arbeiten. Das betrifft behinderte wie nicht behinderte Menschen, Beschäftigte ebenso wie das Personal.
Eigenständigkeit und Eigenverantwortung
Wer mit Führungsaufgaben gegenüber behinderten oder nichtbehinderten Menschen betraut ist, erwartet, benötigt und unterstützt die Eigenständigkeit seiner MitarbeiterInnen und nimmt sie ernst. So fördert sie/er ein Höchstmaß an Selbständigkeit und eigen-verantwortlichem Handeln aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Hinblick auf die Unternehmensziele.
Offenheit
Alle Mitarbeiter, die Betreuungs- und Führungsaufgaben übernommen haben, sind offen für Wünsche, Bedürfnisse, Anregungen, Innovationen und Kritik. Sie sind bereit, ihre eigenen Motive, Werte und Überzeugungen offenzulegen und für andere nachvollziehbar zu machen.
Eine gute Kommunikation ist die Grundlage für eine kooperative Zusammenarbeit.
Fürsorgepflicht
Über die gesetzlichen Vorgaben (z.B. der Arbeitssicherheit) hinaus, erstreckt sich die Fürsorgepflicht für die Beschäftigten auch auf das Verständnis für die persönliche und familiäre Lebenssituation. Der Soziale Dienst leistet im Rahmen seiner Möglichkeiten auch Unterstützung bei der Bewältigung von Konflikten und Krisen. Auch die Vorgesetzten in unserem Unternehmen übernehmen für ihre nachgeordneten Stellen eine Fürsorgepflicht.
Informationsfluss
Sämtliche Stellen im Unternehmen sorgen für einen guten Informationsfluss, sie informieren soviel wie möglich und achten auf durchlässige Informationskanäle. Eine gute Information ist ein Grundstein unserer Arbeit.
Persönliche Weiterentwicklung
Fachkräfte für Arbeits- und Berufsförderung, Sozialer Dienst, Technische Leitung und Werkstattleitung gestalten die Arbeit mit den Menschen mit Behinderung derart, dass ein möglichst hohes Maß an Weiterentwicklung der sozialen und beruflichen Kompetenz erreicht wird.
Sichtweise der Arbeit
Unserer Arbeit liegt eine systemische Sichtweise zugrunde, d.h. dass der Einzelne nicht losgelöst von, sondern innerhalb seiner Systeme gesehen wird.
Wertschätzung, Akzeptanz und Anerkennung
Wertschätzung, Akzeptanz und Anerkennung bilden die Basis für den Umgang mit allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.
Teamarbeit
Die Arbeit mit und für Menschen mit Behinderungen erfordert eine enge Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung aller Beteiligten. Nicht der Einzelne, sondern das Team ist daher der zentrale Ankerpunkt für die tägliche Arbeit. Im Team werden fachliche Fragen diskutiert, Aufgaben interdisziplinär koordiniert und Entscheidungen getroffen bzw. vorbereitet. Unabhängig von ihrer Einbindung in die hierarchische Struktur sollen somit alle Beteiligten über die Kommunikation miteinander zu einer gemeinsam getragenen Basis für die fachliche Arbeit gelangen.
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